Page 3 - Gemeentemagazine - In touch met al uw burgers

1 Evenwichtig financieel beleid

EXPLOITATIE-UITGAVEN EXPLOITATIE-ONTVANGSTEN
3% Algemene
16% financiering
10% Zorg en Zorg en
opvang
opvang
onderwijs 8% 29%
Leren en
vrije tijd 1% 11% bestuur
Cultuur en Algemeen
Leren en
3% onderwijs
Natuur en 4% 72%
milieubeheer Wonen en Algemen
ruimtelijke
2% ordering financiering 9%
Algemeen Cultuur en 4% Zich verplaatsen
vrije tijd
bestuur en mobilitieit
Wonen en
ruimtelijke ordeing 7% 8% Natuur en
milieubeheer
13%
Veiligheidszorg
De exploitatie-uitgaven voor de periode 2020 -2025 bedragen gefinancierd met beschikbare middelen, deels door de opname
voor gemeente en OCMW samen gemiddeld 23,3 miljoen euro van nieuwe leningen. De schuld per inwoner blijft beneden het
per jaar tegenover 26 miljoen euro aan exploitatie-ontvangsten. Vlaamse gemiddelde.
Dankzij dit jaarlijks positief exploitatiesaldo van 2,7 miljoen
euro is er een ruime marge om investeringen uit te voeren. In de figuren hierboven vind je de samenstelling van de
In totaal beschikken de gemeente en het OCMW over een exploitatie-uitgaven en -ontvangsten over de verschillende
investeringsbudget van om en bij de 31 miljoen voor de beleidssectoren.
komende bestuursperiode. Deze investeringen worden deels

2 Slimme dienstverlening op maat

Uit de bevolkingsenquête onthouden we dat de burger van alle diensten in de Van den Nestlaan gecombineerd met een
globaal genomen tevreden is over de dienstverlening en dat mobiel dienstencentrum en een uitgebreider e-loket waardoor
heel wat van onze inwoners zowel online dienstverlening als burgers 24/7 over attesten kunnen beschikken.
persoonlijk contact belangrijk vinden. Op deze weg willen
we blijven verdergaan. Als werkgever zijn we ambitieus. We houden de blik op de
toekomst: we zetten in op digitalisering en omscholing van
Omdat een goede dienstverlening onze kerntaak is, het gemeente- en OCMW-personeel. We werven gericht aan in
investeren we in een klant- en mensgerichte organisatie. Onze functie van de nieuwe beleidsprioriteiten.
personeelsleden zijn de ambassadeurs van onze gemeente.
Ons publiek is ruim en divers: al wie hier woont, werkt of
onderneemt en gebruik maakt van onze infrastructuur. Online
en offline gaan we in dialoog met onze inwoners, verenigingen
en organisaties. We slopen drempels en bouwen bruggen.

Onze klanten komen voor veel administratieve zaken
aankloppen bij onze diensten en verwachten een kwaliteitsvolle
dienstverlening dicht bij de burger. Daarom investeren we in een
efficiënte organisatie, digitale dienstverlening en in moderne
infrastructuur. Een belangrijke stap hierin is het samenbrengen

Ranst
3

390776_Ranst_info_jan_feb_CC2019.indd 3 13/12/19 13:39